なぜ、あなたの思いは伝わらないのか？
社員がすぐ辞めてしまう。
同じことを言っているのに、思いが伝わらない。
指示を出しても、動き方がバラバラ——。
こうした現象は、決して「意識の低さ」や「やる気の問題」ではありません。
実は、当たり前の基準の違いが原因になっている場合が多いのです。
人は誰もが“自分なりの世界の見え方”を持っています。
そして、人それぞれの「当たり前」が違うのです。
たとえば、経営者が「この程度でいいやではなく、ここまでは最低でもやり切ってほしい」という基準が、 部下にとっては「十分にやっている」と思っている場合があります。
これは、仕事の完成度だけでなく「人の係わり方や思いやり」「仕事の計画性」「気遣い」などにも言えることです。
このような“すれ違い”が積み重なると、本人は頑張っているのに評価されないとなり、また、育成する側はいつまでも足りないと思い、信頼関係が薄れ、定着率や業績にも影響を与えます。
では、どうすれば「伝わる組織」に変えていけるのか。
その答えが、「なないろグラム性格診断法」にあります。
こんなお悩みはありませんか?
☑ 何度指示しても、社員の動き方がバラバラ
☑ 丁寧に説明したつもりが、「怒られた」と受け取られる
☑ 入社3ヶ月で若手が次々と離職してしまう
☑ 管理職に伝えたはずの方針が、現場まで届いていない
☑ ベテラン社員の退職後、組織の雰囲気が変わってしまった
☑ 社員との面談で、本音が見えてこない
これらは、すべて「性格傾向のすれ違い」が原因かもしれません。
「なないろグラム性格診断法」とは
一般的なエゴグラム診断との決定的な違い
多くの性格診断ツールは存在しますが、
「なないろグラム性格診断法」は、岡本律子が
20年以上の現場経験から独自に開発した、
中小企業の組織課題に特化した診断メソッドです。
【従来のエゴグラム】
「優しいお母さんタイプ」
→ 抽象的で、具体的な対応策が見えにくい
【なないろグラム】
「おせっかいなお母さん」
「みんなと仲良くしたいお母さん」
「人に尽くすが自分からは動かないお母さん」
→ 性格をキャラクター化し、
“この人にはこう伝えれば響く”が直感的にわかる
20年の実績が生んだ「実践知」
岡本律子は、単なる理論家ではありません。
10,000名を超える個人診断、数十社の組織診断を通じて、
「経営者の言葉が現場でどう歪み伝わらないのか」
「どんな性格配置の組織が離職を生むのか」
を見続けてきた、性格分析のスペシャリストです。
診断結果を「読み解く力」と「組織改善に活かす力」が、
他の診断ツールとは一線を画します。
「組織図診断」でわかること
「なないろグラム組織図診断」で見える化できること
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① コミュニケーション不和の”構造”
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「率直に言ったつもり」の社長の言葉が、
部下には「強く責められた」と伝わってしまう――
性格傾向の違いによる”すれ違いのメカニズム”を、
組織図として可視化します。
【診断でわかる例】
・社長は「決断型タイプ」→ 結論から伝える
・若手社員は「共感型タイプ」→ 理由や背景がないと不安になる
→ 結果:「冷たい」「大事にされていない」と感じて離職
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② 離職・定着のカギとなる”言葉の処方箋”
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「なぜこの人は続かないのか?」
診断結果から、各社員に響く関わり方・
NGな伝え方が明確になります。
【実例】
・Aさんには「頑張ったね」より「ここが成長したね」が響く
・Bさんには「もっとやれ」ではなく「一緒に考えよう」が必要
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③ 経営層→管理職→現場の”伝達ロス”
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社長の思いが管理職で止まり、
現場には別の意味で伝わっている――
階層ごとの性格傾向を分析し、
「どこで言葉が変質するか」を特定します。
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④ 組織全体の傾向と”未来予測”
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・今の組織にどんな性格タイプが多いか(社風診断)
・ベテラン退職後、どんなバランスになるか(世代交代予測)
・採用時にどんなタイプを補うべきか(採用戦略)
今だけでなく、3年後・5年後の組織設計にも活用できます。
経営者にとっての3つのメリット
組織図診断を受けた経営者の声
「なぜ若手が辞めるのか、ずっと謎でした。
診断を受けて、自分の”当たり前”が
相手には”プレッシャー”だったと初めて気づきました。
伝え方を変えただけで、定着率が劇的に改善しました」
(製造業・社員15名)
「管理職との認識のズレが可視化され、
会議の進め方を変えたところ、
現場への指示の伝わり方が変わりました」
(サービス業・社員40名)
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診断後に得られる3つの変化
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✓ 離職が減り、採用コストが下がる
✓ 社員が自分から動くようになる
✓ 経営者の思いが、現場まで正確に届く
開発者・岡本律子（おかもと・りつこ）
一般社団法人ブリリアントスター代表理事
・性格分析歴27年以上
・個人診断実績10,000名超
・企業組織診断 数十社
・「なないろグラム性格診断法」開発者
・エゴグラム理論を中小企業の実務に特化させた
日本で唯一の専門家
※一般的な診断ツールとの違いは、
「20年の現場で磨かれた読解力」です。
同じ診断結果でも、岡本だからこそ見抜ける
組織の深層課題があります。
診断の流れ
まずは、組織の”伝わらない理由”を知ることから
組織図診断は、こんな方におすすめです:
・離職が続き、原因がわからない経営者
・社員とのコミュニケーションに限界を感じている方
・次世代への承継を見据え、組織を整えたい方
・採用や配置の判断材料がほしい方
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ご相談の流れ
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STEP1: お問い合わせ・ヒアリング(無料)
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STEP2: 診断内容・進め方のご提案
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STEP3: 社員診断の実施
↓
STEP4: 組織図作成・結果報告・改善提案
まずはお気軽に、組織のお悩みをお聞かせください。
組織の「心」を見える化する第一歩を
組織は“人の集まり”です。
そして、人を動かすのは「心」です。
なないろグラムによる組織図診断は、
その“心の構造”を見える化し、
経営者の思いが伝わる組織づくりをサポートします。
🔹 社員が辞めない組織にしたい
🔹 経営者の思いを現場まで届かせたい
🔹 チームの信頼関係を高めたい
そんな経営者の方は、ぜひ一度ご相談ください。
初回のご相談は無料で承っております。
📩 まずはお気軽にお問い合わせください。
